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こんなお悩みはありませんか?
人員、時間、優先順位の問題

人員時間優先順位

トレンドの把握、インサイトの発見、新市場の感知は
企画担当者にとってもっとも重要な仕事ですが、
このためだけの作業をしている企業は多くありません。

人員の問題
能力が必要な仕事なので新人やパートやアルバイトに頼むことはできない。
時間の問題
データの分析能力のある社員は実務に忙しいのでこの作業に時間は使えない。
優先順位の問題
この作業そのものは直接の売り上げに結びつかないので優先順位から外れてしまう。
この複雑な作業をリーズナブルな価格(月1万円)でご提供するのが会員制レポート「月刊 女性潮流研究所」です。

企画ができる人材を育てたい企業様へ

女流潮流研究所を導入するメリット

読むことでこんなことがわかります

  • ビジネスに必要なトレンド
    情報を効率よくキャッチできる

  • 消費者の今の
    インサイトがわかる

  • 狙うべきターゲットが
    誰かがわかるようになる

  • 伸びている市場と
    下がる市場がわかる

鮮度の高い企画や「旬」のキャッチコピーを作ることができるので
ヒット確度が上がります

導入企業さまの声

  • 実は、今までは雲を掴むようにというか勘で企画書をつくっていました。だから絶対に自分の企画は通ることがなかったのです。これを読むようになってから、手応えを感じながら企画が作れるようになりました。この前、はじめて自分の企画が採用されました!(広告代理店)

  • 流行にのってくれる生活者が昔よりも少なくなった現在、こういう勉強をしないといけないのだとひしひしと感じました
    (アパレル)

  • マーケティングって調査するだけじゃなく、その前に考えたり分析したりしないとダメなんですね。
    そういう能力がつくようにこれを読んで勉強したいと思いました(アパレル)

  • 正直言って、今まで難しい書物を読んでも何の役にもたちませんでした。
    でもこれは実践的に役に立つしわかりやすいし面白いので半年続けることができました。情報って手に入れるだけではダメなんですよね。「分析」がいかに重要かわかりました(流通)

  • うちは会社の体質上、どうしてもプロダクトインの企画しかできないのが弱みでした。こういうレポートを待っていました。
    (製薬会社)

  • これを読み始めてから、クライアント様との会話が単なる雑談ではなく、コンサルティングのようになりました(PR会社)

  • 改めて気づきやヒントがある、“楽しい”冊子でした。やはり雑誌の見出しというのは、非常にうまい表現がたくさんあって、
    それをある視点をもって編集される、その能力あっての“読み応え”だと思います。改めて考えさせられました。
    (広告代理店)

  • ほかにも定期購読している研究レポートやWEB系のマガジンがあるのですが、こんなにも自ら締め切りを守る発行者は、
    ビューティーブレーンさんだけです。中身を読むと、毎回、軽やかに・鋭く語っていらっしゃるのですが、定期発行の舞台裏は
    たいへんだろうと想像すると、感心を超えて感動することもときどきあります。 (広告代理店)

  • こういうレポートは今までなかったと思います。読んでいておもしろいのにためになります。(百貨店)

  • コピーライターやデザイナーなどの制作スタッフで女性の気分情報を共有して勉強させていただいています。(化粧品メーカー)

  • 化粧品会社担当に突然の配置替え。そっちの世界は完全に疎かったのですが、これを読むようになってアンテナが敏感になりました。
    (広告代理店 )

  • 商品企画のネタ探しに役立てています。(食品)

  • これを読むようになって、リリースを作るときに、旬なワードを入れるようになりました。クライアント様だけではなく、
    メディアの皆様からも好評です。(PR会社)

  • ここから生まれた企画があります(広告代理店)

  • しかし、これを読んでいたら昔、難しいと思っていた本が不思議とわかるようになりました。
    力がついてきたのかなぁとちょっと嬉しくなりました。(企画会社)

  • 女性の心がわからない男性社員の教育に重宝しています(化粧品会社)

  • 読み続けるとやめられません。ふとCMやテレビのトレンド特集を見ていると、ずいぶん昔に読んだ「女性潮流研究所」の情報とつながることが何回もありました。同業者にはあまり多くの人には読んで欲しくないです(笑)(広告代理店)